Центр эффективного производства

Создание на одном из участков так называемых эталонных рабочих мест с эффективной логистикой, визуализацией и стандартизацией проводимых операций, методов быстрой переналадки и всеобщего ухода за оборудованием. Работа по созданию эталонного участка предполагает в дальнейшем тиражирование разработанных подходов на остальные производственные процессы предприятия.

Обеспечим обучение и сопровождение внедрения системы 5С на рабочих местах сотрудников. Она предполагает создание условий для безопасности персонала, повышения качества производимой продукции и эффективности работы операторов и оборудования.

Организуем внедрение системы управления деятельностью вашей организации, основанную на отражении всей необходимой информации в так называемых инфоцентрах (на уровне участка, цеха, производства и предприятия в целом) для оперативного принятия решений, постановки задач и эскалирования проблем.

Услуга предполагает внедрение для операторов предприятия алгоритма так называемой стандартизированной работы посредством оптимизации последовательности выполняемых ими операций. Система так же эффективна и для операций с уровнем запасов, своевременным выполнением заказа клиента.

Организуем необходимое методическое сопровождение проектов по бережливому производству, направленных на оптимизацию производственных процессов: как отдельные пилотные проекты, так и комплексные, направленные на совершенствование производственной системы.

Поможем выстроить дееспособную структуру вашего бизнеса при помощи «Матрицы компетенций». Этот инструмент lean-технологий позволит определить планируемый уровень навыков, к которому должен стремиться каждый сотрудник, оценить фактический уровень компетенций членов коллектива. С помощью матрицы компетенций процесс обучения становится прозрачным, так как матрица помогает определить перечень сотрудников, которым необходимо обучение, а также сформировать график его прохождения на запланированный период.

Программа подготовки собственных тренеров включает в себя обучение тренерским навыкам, методическую подготовку по проведению тренингов по бережливому производству. Каждый тренер получает полный комплект методических материалов для самостоятельного проведения обучения на своем предприятии, а также постоянную поддержку наставника от Регионального центра компетенций.

Комплексная диагностика предприятия подразумевает определение потенциала повышения производительности труда и снижения себестоимости через выявление и анализ имеющихся проблем. Во время проведения диагностики эксперты РЦК и ЦЭП помогут выявить узкие места предприятия и разработать программу повышения производственной эффективности вашей компании на ближайшие 5 лет.

Поможем организовать диагностику целей, ценностей, установок, традиций, стиля общения и поведения, преобладающих на предприятии, а также разработку комплекса мероприятий, направленных на укрепление корпоративной культуры и внедрение системы корпоративных стандартов.