Оптимизация в деле: как нацпроект «Производительность труда» помогает сельскому хозяйству Рязанской области

27 ноября 2024
news

27 - 28 ноября в Рязани проходит региональный семинар-совещание малых форм хозяйствования «АгроРязань-2024. Его участники обсуждают вопросы господдержки фермеров, проблемы и направления развития отрасли, предлагают новые инструменты содействия аграриям.

О потенциале нацпроекта «Производительность труда», его инструментах и возможностях представителям сферы АПК рассказала начальник дирекции технологического развития Агентства развития бизнеса Кристина Першина. По ее словам, сегодня для предприятий АПК открываются новые возможности. Это связано с уходом иностранных компаний, которые освободили ниши на российском рынке. Чтобы сделать отечественные предприятия конкурентоспособными, не прибегая к инвестиционным вложениям, в России действуют доступные меры государственной и региональной поддержки бизнеса. Внедрение инструментов бережливого производства ― один из таких способов.

«Сегодня участниками нацпроекта «Производительность труда» являются уже 100 рязанских компаний, из которых 20% ― представители сельхозотрасли. Все они после завершения активной фазы достигли определенных результатов ― роста выработки персонала, снижения времени выполнения операций, снижения запасов. Но важно не только научить сотрудников «бережливым» инструментам и технологиям, но и ― еще важнее ― «приучить» их, чтобы это стало образом жизни. Тогда эффект от улучшений будет намного выше. Именно таким подходом эксперты Регионального центра компетенций ― оператора нацпроекта в регионе, ― пользуются при работе с предприятиями», ― сказала Кристина Першина.

Свое выступление начальник дирекции АРБ дополнила результатами участников нацпроекта. Например, предприятие «Рязанский свинокомплекс» решало вопрос сокращения падежа поросят. Предприятие совместно с экспертами РЦК были доработаны боксы в секциях опороса. В результате падеж молодых поросят сократился на 50%, а выработка увеличилась на 20%. Кроме этого, благодаря рационализаторским решениям, которые внесли отдельные сотрудники, удалось снизить себестоимость отдельных расходных материалов в 4 раза.

Помимо методологической и консультационной помощи компании получают финансовые преференции ― заем под льготную процентную ставку, инвестиционный налоговый вычет. Однако многое зависит от мотивации руководителей предприятий и их желания вкладываться в свое производство.

«Боязнь перемен вполне естественна, но здесь необходимо переступать через свой страх. Конечно, мы не можем повлиять на параметры, заложенные природой, но можем изменить всю инфраструктуру вокруг, заметно снизив издержки, ― отметила Кристина Першина. ― Главное, что свою производительность компании повышают за счет роста эффективности и оптимизации рабочих процессов, а не за счет сокращения персонала. Как это правильно сделать и как начать внедрять культуру непрерывных улучшений в свою жизнь ― помогут и подскажут эксперты РЦК».

Подпишитесь на дайджест, и мы пришлем вам подборку с новостями за неделю

Заполните поле корректно

Нажимая кнопку «Отправить», я даю согласие
на обработку персональных данных
и соглашаюсь с условиями Политики
конфиденциальности

Вы подписались на дайджест
Заявка отправлена. Мы позвоним вам в течение рабочего дня
Top