«Такой встряски мы ждали 6 лет!»: Донат Туматов о работе команды РЦК на предприятии ООО «Фибратек»

А вы уже подвели итоги года? Тогда мы идем к вам! Поговорим о том, насколько успешными и продуктивными вы были в 2022, как много удалось сделать. И это на самом деле так. Да, год был во всех смыслах непростым, и запомнится нам многими событиями. Но так устроены люди, что стараются концентрироваться именно на положительных моментах. Мы полностью поддерживаем это внутреннее стремление и всегда стараемся делиться с вами именно позитивными и вдохновляющими новостями. Вашими историями, историями ваших успехов и достижений. Последнее в уходящем году интервью мы взяли у генерального директора ООО «ФИБРАТЕК» Доната Туматова. Узнали, в каких направлениях предприятие отличилось, где усилило свои позиции, какие показатели улучшило, и как его в этом поддержали в Региональном центре компетенций.

Донат Адилжанович, ваше предприятие производит строительные элементы из уникальных материалов, являясь при этом самым молодым в своей отрасли – именно так вы представляете себя в рекламных текстах. Что конкретно выпускаете?

Именно так: наше предприятие – самое молодое в отрасли по производству строительных материалов из хризотилцементного композита. Особенно подчеркну, что оно и оснащено самым современным и инновационным оборудованием. Это уже по определению является залогом наших конкурентных преимуществ. Завод «ФИБРАТЕК» – первое в отрасли предприятие, построенное в России с нуля с использованием передовых отечественных и зарубежных технологий. Производственные линии находятся в Рязани, в самом центре России – регионе, максимально приближенном к столице. Да, территориальное расположение – еще один определяющий наши выигрышные позиции нюанс.

Компания вышла на рынок строительных материалов весной 2016 года. Каждый шаг технологического процесса сопровождается непрерывным контролем сотрудников лаборатории и ОТК предприятия – это перманентное подтверждение качества продукции, которую, кстати, высоко ценят в более чем 50 регионах России и странах СНГ. Чтобы вы понимали, суммарная производственная мощность производства составляет 100 000 тонн продукции в год. С 2015 по 2022 год мы расширили ассортимент с 6 позиций до 200 в самых различных сегментах. И это не предел. Разработка новых продуктов не прекращается.

А теперь о самой продукции. Сложное слово в названии, но хорошо знакомые всем изделия: для скатных и плоских кровель мы выпускаем классические хризотилцементные листовые материалы. Это всем известный волновой лист, он же шифер, только в его основе – современная рецептура. Наша продукция востребована и частными клиентами, и крупными застройщиками. Помимо этого, мы производим широкий ассортимент плоских листов, которые используются на промышленных и гражданских объектах, и в частном домостроении. А фасадные материалы для коттеджного малоэтажного строительства – наш хризотилцементный сайдинг – с каждым годом приобретает все большую популярность на рынке.

То есть, с вашей помощью шифер перестал быть архаичными стройматериалом: вы довольны, как «выстрелила» ваша продуктовая линейка?

 Вы знаете, да. Сегодня мы смело говорим о востребованности нашего продукта, оперируя при этом показательными цифрами. Если в 2019 году мы продали 35 тысяч кв. м фасадной доски, то в 2021 году уже 150 тысяч. В 2022 году мы удвоили прошлогодний показатель, и по итогам года ожидаем реализовать 315 тысяч кв. м. Нашу фасадную доску можно купить практически по всей стране – от Калининграда до Владивостока, на Кавказе, на Урале и в Сибири.

Более того, мы ведём непрерывную работу по улучшению качества продукции, по разработке совершенно новых концепций. Уже в ближайшее время будем запускать в продажу новую премиальную продукцию, не имеющую аналогов на рынке – фасадную доску «Фибратек Декор». Заказчик сможет самостоятельно выбрать принт или эффект, который будет нанесен на нее. Гарантия такого покрытия – 30 лет. А в перспективе у нас – доработка продукта и переход к окрашенным решениям «Фибратек Колор». То есть, доска будет окрашена в цвет, определенный клиентом, уже на этапе производства.

В целом ситуация с уходом конкурентов-нерезидентов на нас повлияла незначительно, так как мы заняли свою нишу гораздо раньше случившихся в 2022 году событий и успешно развивались в существующей конкурентной среде. Более того, в нашей товарной группе не было прямых иностранных конкурентов. Но, в любом случае, качественная и добросовестная конкуренция только способствует развитию производителя и его продукта.

Расскажите, как складывается взаимодействие с региональными институтами поддержки бизнеса? Какие меры стали для вас наиболее эффективными? Поделитесь успешными практиками и опытом.

Наш главный партнёр и помощник в 2022 году и, надеюсь, останется им в будущем – это Региональный центр компетенций и его профессиональная команда. Ребята расшевелили нашу компанию. Такой встряски мы ждали 6 лет! Люди сплотились вокруг идеи саморазвития и, как результат, реализации собственных профессиональных идей в жизнь. Позитивный итог нашей общей работы мы ощущаем ежедневно. А сам процесс заразил и подхватил весь коллектив, не оставив безучастным ни одного нашего сотрудника.

Для начала мы обрисовали все процессы на бумаге как план крейсера – единого организма. Увидели все «узкие» места, разработали инструменты поиска и исключения издержек, увидели взаимосвязь и отражение действий каждого участника процесса. Мы стали понимать, какие процессы создают ценность для потребителя, а какие являются бесполезными.

Но самое важное – это внутренняя трансформация каждого члена команды, где ты не просто являешься неким звеном, а становишься образующим элементом процесса создания продукта. Поэтому развитие навыков и культуры эффективного производства – это именно та часть пазла, благодаря которой у нас произошло такое важное переосмысление.

Мы с вами беседуем накануне нового года – самое время подвести итоги. Каким он стал для «Фибратека» и его команды? Что останется самым ярким воспоминанием и что планируете на будущее? 

Мы являемся коммерческим предприятием, ориентируемся на развитие своих проектов как за счёт собственных средств, так и привлечённых. Так как мы четко видим вектор развития, у нас сформировалась стратегия, четкие этапы и шаги в реализации всех наших планов. В будущем году мы рассчитываем на получение финансирования в рамках соглашения с министерством экономического развития Рязанской области и Агентством развития бизнеса об участии в проектах РЦК по повышению производительности труда. Также мы рассчитываем улучшить производство за счет заёмных федеральных средств, внедрив системы автоматизации и цифровизации процессов.

В 2022 году наше предприятие выходит на положительные показатели по чистой прибыли. Сам по себе отличный итог, открывающий и новые возможности. И мы отстраиваем нашу торговую компанию – Минерал Композит, который станет без преувеличения отраслевым локомотивом в стране.

В новом году, в глобальном плане, поблажек никому не будет, и это стимулирует нас выстраивать и поддерживать только качественные процессы и проекты. Так что мы делаем ставку на качество и надежность. Вот еще одно наше конкурентное преимущество и фирменный лозунг.

И наш традиционный вопрос: какие профессиональные и личные советы вы можете дать начинающим предпринимателям?

 Не бояться пробовать и делать ошибки, двигаться вперёд. Но для этого еще в самом начале пути выстроить понятные, прозрачные и эффективные бизнес-процессы. Учиться новому, не терять времени и держаться ближе к профессионалам, особенно на пути становления. Ведь время и люди – самые ценные ресурсы. А обучение сотрудников – наиглавнейшая инвестиция в будущее.