Мебельная фабрика «Алвест»: как делать больше стульев и пользоваться господдержкой
11 июля 2025
Сегодня многие предприятия Рязанской области успешно строят новые цеха и расширяют производство с помощью льготных кредитов и других мер поддержки. Но внешнеторговые ограничения, дефицит персонала и прочие вызовы времени накладывают свой отпечаток. Поэтому компании все чаще задумываются о повышении эффективности за счет мобилизации внутренних резервов. Им на помощь приходит федеральный проект «Производительность труда», входящий в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».
Проект стартовал в январе 2025 года и к нему уже присоединились 12 рязанских компаний. Одной из них стала мебельная фабрика «Алвест» ― один из крупнейших производителей мебели в России. Компания работает на рынке более 10 лет, ее основное направление ― производство офисных кресел и стульев. Она обеспечивает полный цикл производства, используя при этом более 90% собственных комплектующих. Наличие собственного конструкторского бюро и широкий выбор компонентов позволяют выпускать как типовые модели, так и решения, адаптированные под индивидуальные требования заказчиков.
Продукцию «Алвеста» можно увидеть в крупнейших мебельных ритейлах страны и ближнего зарубежья, а также в дизайнерских салонах. Компания неоднократно становилась победителем всероссийских и международных конкурсов и выставок, подтверждая качество и надежность своей продукции.
По словам генерального директора «Алвеста» Алексея Зайцева, несмотря на внешние вызовы, спрос на их продукцию растет из года в год. «Сейчас в планах у компании ― выход на маркетплейсы, а для этого необходимо увеличить выпуск продукции, снизив ее себестоимость и повысить привлекательность для покупателей, ― рассказывает Алексей. ― В этом нам поможет федеральный проект «Производительность труда» и эксперты Регионального центра компетенций, которые его реализуют. Считаю, что рост производительности труда ― главная задача любого производства, поскольку мы находимся в условиях высококонкурентной среды и жесткого дефицита кадров».
В качестве потока для оптимизации рабочая группа «Алвеста» совместно с РЦК выбрали производство стульев. Рабочая группа предприятия уже прошла два образовательных модуля, в ходе которых изучила основные инструменты бережливого производства. Впереди у команды «Алвеста» — оптимизация пилотного потока, где им предстоит применить полученные знания на практике.
«Сейчас мы проводим анализ нашего производства, ищем оптимальные пути по его совершенствованию. В дальнейшем планируем расширить полученный опыт на другие производственные участки», ― отметил Алексей Зайцев.
Впереди у «Алвеста» финальный этап проекта, на котором предстоит реализовать разработанные мероприятия по устранению выявленных проблем. Для успешного преодоления этого шага необходима слаженная работа всего коллектива, а также полная поддержка руководства компании.
Напомним, на сегодняшний день более 100 рязанских компаний внедряют «бережливые» технологии. Подробную информацию о реализации федпроекта, а также подать заявку на участие, можно на ИТ-платформе производительность.рф.