Игра по-бережливому: 500-ый участник «Фабрики процессов» поделился своими впечатлениями от участия в тренинге
02 декабря 2022
1 декабря на базе «Фабрики процессов» Агентства развития бизнеса состоялся тренинг по внедрению инструментов бережливого производства. Участие в нем приняли сотрудники предприятия-участника национального проекта «Производительность труда» ООО «Фибратек». О том, что это такое, и какую реальную пользу может принести тренировочная площадка, рассказывает 500-ый участник фабрики – наладчик компании Александр Верас.
По его словам, сначала команде рассказывают, что такое инструменты бережливого производства и в чем их преимущества, а затем уже начинается сама игра. «Знать в теории – одно, а на практике применить эти знания могут не все. Хорошо, что здесь учтены разные аспекты: вопросы организации, безопасности, логистики, нормирования, определение оптимальных методов работы и инструментов», – поделился Александр Верас.
Представитель компании уверен, что бережливое производство – реальный рабочий инструмент, который наглядно показывает, как можно улучшить любой производственный процесс так, чтобы он стал эффективнее и быстрее. «Точно могу сказать, что это работает. Но надо понимать, что эффект от внедрения будет соответствовать вовлеченности в процесс всех участников. Кроме этого, важна адаптация подходов под специфику предприятия», – отмечает наладчик ООО «Фибратек» Александр Верас.
По словам специалистов Регионального центра компетенций – организаторов тренинга, фабрика процессов – это имитация производственного процесса, в котором участвуют, как правило, представители одной организации. В ходе обучения воссоздаются 3 рабочие смены по 20 минут. Каждый из 16 участников получает роль в производственном процессе: есть начальник производства, работник склада, рабочие, выполняющие определенные операции, приемщик продукции. Команду курируют два ведущих-коуча, один из них по совместительству «клиент». В течение 20 минут команда должна изготовить 10 деталей, причем «клиент» приходит за деталью каждые 2 минуты. После окончания смены команда обсуждает происходившее и пытается найти способы оптимизировать рабочий процесс. Стоит отметить, что во время первой смены «клиенту» обычно удается получить лишь 3-4 детали из положенных десяти, а вот за третью смену, бывает, команда и перевыполняет план.
Первый тренинг «Фабрики процессов» в Рязанской области тренеры РЦК провели в марте 2020 года. За это время было проведено 50 тренингов, 500 человек прошли обучение, своих сотрудников обучили более 100 организаций. Стать участником «Фабрики процессов» можно как в индивидуальном порядке, так и целыми командами от одного предприятия или организации. Для этого необходимо обратиться в Агентство развития бизнеса Рязанской области по телефону +7(4912)600-513.