Эксперты РЦК изучили современную технику управления изменениями

Эксперты Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса начали трехдневное обучение по системе управления изменениями Prosci. Обучение провел генеральный директор компании and Change CIS по Центральной Азии Фархад Мантеев.

Управление изменениями становится одним из значимых процессов развития организаций в России. От переезда в новый офис до внедрения ИТ-решения или стратегического планирования — управление изменениями в компании охватывает разные подразделения и бизнес-задачи. Тренинг Prosci признан во всем мире стандартом компетенций в управлении изменениями.

Эксперты РЦК узнали, как успешно внедрять изменения в коллективе, повысить результативность и продуктивность команд, поощрять сотрудников за рационализаторские предложения или увидеть риски и неготовность людей к переменам. Спикер представил кейсы и подходы, которые помогут повысить гибкость навыков сотрудников компаний, что так необходимо в современных условиях.

Напомним, сотрудники рязанского РЦК регулярно повышают квалификацию для успешной реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Всего в составе РЦК пять сертифицированных тренеров бережливого производства.

Больше о методиках бережливого производства можно узнать на ИТ-платформе производительность.рф.